工作中与年长领导关系的处理是个常见问题，可能涉及沟通方式、工作表现、职场文化、个人性格、领导风格等因素。 1.沟通方式：有效的沟通是建立良好关系的基础。如果交流仅限于工作事务，缺乏更深入的交流，可能会影响彼此的了解和信任。 2.工作表现：出色的工作成果是获得领导认可的关键。若工作质量不高或效率低下，可能难以引起领导的重视。 3.职场文化：不同的单位有不同的文化氛围。若未能适应和融入，可能会产生距离感。 4.个人性格：内向或过于拘谨的性格，可能在与领导交往中不够主动积极。 5.领导风格：有的领导注重工作成果，有的更关注团队氛围和员工关系。 总之，与年长领导关系的处理需要综合考虑多方面因素，不能简单认为没有额外来往就是不被器重。要通过不断提升自己，适应职场环境，改善与领导的关系。

要想得到领导的器重，要不会察言观色，知道领导心中想什么，投其所好，就能得到器重。

心理分析：可以看出，年龄，性别差异，让你的内心孤寂，正式编制就是有工作单一，人际交往少。不过你的思维很有问题。心理指导：除了工作交流外，你无别的交流，你认为领导不器重你。工作干出业绩，老板才会重视，器重的，别乱想了。不是你和老板聊的多，老板就重视你。