张清彬,主任医师,教授,博士生导师,博士后合作导师;广州医科大学附属口腔医院党委书记;首尔国立大学和解放军军医进修学院博士后;国家卫健委技术推广服务专家;国家自然科学基金评审专家;教育部学位中心学位论文质量评审专家;中华口腔医学会颞下颌关节及牙合学专委会常务委员;广东省口腔医学会颞下颌关节及牙合学专委会副主任委员;获评第五届“广州医师奖”;获评第二届“广东医师奖”。

张清彬专访

广州医科大学附属口腔医院颞下颌关节科诊室内,一位70多岁的颞下颌关节脱位老人蜷在治疗椅上,怀中紧搂着一个褪色的玩具娃娃。这一幕让张清彬心头一震。在完成关节复位治疗后,他在朋友圈写下一段话:“这位老人家太孤独了。”此刻的他,既是医生,也是一个被生命细节触动的普通人。

这种细腻的人文关怀,贯穿了这位颞下颌关节学科带头人二十年的行医生涯,也渗透在他创立的“全周期管理模式”中——从术前3D动画演示,到术后三个月康复跟踪,再到十年随访制度。这位常被患者称为“宝藏级医生”的颞下颌关节专家,作为华南地区首个独立建制颞下颌关节科的创建者,他让无数被称作“掉下巴”的患者重绽笑容;如今作为广医口腔医院党委书记,他更以党建为笔,在医疗战线上书写着医者仁心与红色使命交融的温暖篇章。

关节方寸间的革新者:从“五维同治”到“六化三型”

颞下颌关节虽仅耳前方寸之地,却是人体最精密的“挂钩”。张清彬深耕此领域十余年,形成了独特的诊疗体系。针对传统治疗周期长、复发率高的痛点,他创新性提出 “五维同治”理念,从关节盘、咬合、骨组织、肌肉和心理五个维度综合诊疗颞下颌关节紊乱病(TMD),为这一复杂疾病提供系统性解决方案。

这一理念源于他8万余例临床诊疗的深厚积淀。在此基础上,他进一步构建“六化三型”治疗体系。“六化”治疗原则包括:序列化、微创化、舒适化、数智化、人文化、整合化;“三型”则指无创型、微创型、创伤型三种治疗手段。就像一把精准的梯子,医生可根据患者病情循序渐进选择治疗方案。

“85%的患者可通过药物注射、咬合板等无创治疗获得良好效果;10%需要关节镜微创手术;仅有5%需开放性手术。”张清彬用数据说明,TMD治疗并非人们想象中那么可怕。一位浙江患者辗转多家医院未果,经他团队关节镜微创手术后,三天便能张口进食。更令人瞩目的是,他主导研发的内窥镜导航注射系统,让富血小板血浆精准抵达关节腔,使骨关节炎患者三年复发率下降60%。这项技术不仅改写了治疗指南,更让无数患者免于开放手术之苦。

张清彬通过内窥镜微创技术治疗颞下颌关节病

照亮窄门的引路人:换位思考不是技巧,是医者的本能

“总怀感恩之心,总做真诚之事,总钻专业之术,总解病人之苦”——这四句话悬挂在颞下颌关节科的墙上,是科室训诫,也是张清彬的人生信条。

93岁的三叉神经痛患者被多家医院婉拒手术,他联合麻醉科评估风险后毅然主刀:“患者最无助时,医生就该担起责任。我常要求科室医生把每个病人当家人,我们绝不能放弃‘自己的家人’。”张清彬力排众议为老人手术。术中突发动脉出血、血压骤升,因预案充分最终化险为夷。术后老人疼痛消失,家族致谢称他“带来新生”。

三叉神经痛被称为“天下第一痛”,患者常因说话、刷牙甚至微风拂面就引发剧烈疼痛。张清彬追踪研究3000多例病例,将“梯度+微创+舒适化”理念应用于此领域,显著提高了治愈率。

他对患者的关怀细致入微。当一位初三学生的父亲预约复诊时,他特意让护士提醒:“不要周一到周五来,以免影响孩子学习,周六我出诊。”外地患者求诊,他会考虑机票价格、天气状况,甚至提醒:“广东最近有台风,改期再来吧。”

这种设身处地的换位思考,也赢得了患者的真情回报。一位康复者每半年就专程挂号看他,只为“听他几句嘱托,握个手心满意足地回去”。还有患者创作了33行藏头诗,赞颂他“德医双馨留芳名,高蹈御风慨而慷”。而对于患者的这些信任和赞颂,张清彬却说:“换位思考不是技巧,是医者的本能。”

掌舵者的革新:党建引领口腔医疗革命 广州市患者满意度调查连续四年夺冠

从沂蒙山区到珠江之滨,张清彬的医者之路始终交织着冷门学科的执着、人文情怀的温度和改革者的担当。

2024年,张清彬以党委书记身份迎来新挑战。面对广州超万家口腔机构却水平参差的现状,他牵头成立广州市医院协会口腔医疗机构管理分会。“推进口腔医疗服务规范化、标准化、同质化”,他提出构建分级协作机制,让优质资源流动起来。

广州市医院协会口腔医疗机构管理分会成立大会暨第一次全体会议在广医口腔医院举办

为推广TMD的诊疗规范,让更多的患者可以得到规范的治疗。他牵头成立广东省精准医学应用学会咬合与颞下颌疾病分会,将多年经验倾囊相授。2014年他发起“羊城咬合与颞下颌关节珠江论坛”,首届仅十余人参加;而到2025年第十一届时,参会人数超300人,线上还有6000多人听课。

管理实践中,他将党建转化为发展引擎。“党建引领不是口号,是解决问题的钥匙。”作为党委书记,张清彬创新“四用”党建工作法:用理论武装头脑、用党建引领方向、用创新破解难题、用责任担当使命。他将支部建在学科上,创立“党员先锋岗”,要求党员在技术攻关、基层帮扶中冲在前。在毕节市第二人民医院的党建共建活动中,他既指导义诊流程优化,又分享“党支部书记与科室主任一肩挑”经验。

2025年6月,张清彬代表医院分别与林芝市人民医院、波密县人民医院签订《党建共建协议书》,并慰问派驻林芝对口支援的陈俊医生

这种融合思维,让广医口腔医院在广州市卫生健康委第三方市属公立医院患者满意度调查中改为连续多年排名前列。他提出的“红棉星期一”口腔健康服务活动,每周一的全天,汇聚多院区党员力量与知名专家团队为群众提供优质、高效的口腔医疗健康服务,助力“百千万工程”,提升全民口腔健康水平。在阳春市口腔医院党建共建点,党员医师团队手把手指导稳定性咬合板技术,将适宜技术辐射至基层。在他推动下,医院“党建+业务”深度融合,客村门诊部2025年投入运营,黄埔院区加速建设,为高质量发展拓展空间。

助力“百千万工程”,口腔医疗技术培训义诊系列活动首站走进从化区

“党建要落在每个患者的就医体验里。”他推动建立的“48小时转诊通道”,已让200余名偏远地区患者得到及时救治。在广州市荔湾区,76岁的陈伯因关节弹响困扰十年,经党员医师团队综合治疗,终于能畅快咀嚼广式早茶。

医路远航:温度与使命的交响

在东西部协作的框架下,广医口腔医院与毕节市第二人民医院共建的口腔科成为标杆。首创“三带三帮”模式:带技术、带人才、带管理。在毕节市第二人民医院口腔科建科伊始,广州医科大学附属口腔医院就派出管理专家在流程布局、设备采购、人员培养等方面给予具体指导,接收毕节市第二人民医院技术骨干来院免费学习口腔医疗护理技术及管理技能。在双方共同努力下,毕节市第二人民医院口腔科于2022年5月开诊运营。至今三年多,门诊患者数量持续增加,科室发展步入快车道。

他带领的医院团队积极响应国家东西部协作战略和省委的“百县千镇万村高质量发展工程”,深入开展援藏、援黔和对口帮扶清远连州市等工作。在黔南州人民医院,驻点帮扶专家团队按照技术帮扶为主、业务支援为辅的思路,探索出了一条由“输血”转为“造血”的路子,推动黔南州人民医院口腔科在当地口腔种植领域实现“由弱到强”的转变;儿童牙病治疗技术和口腔正畸技术的开展,进一步改善了黔南州地区同类技术基础薄弱的现状。将优质医疗资源下沉至田间地头。在粤北连州,张清彬团队用核桃模型演示正确咀嚼方式,用VR眼镜让村民“走进”颞下颌关节。一位老大爷感慨:“原来张口响是病,得治!”

2025年3月2日,在国家口腔疾病临床医学研究中心指导下,“泛华南八省颞下颌关节病及继发牙颌面畸形诊治联盟”在广州医科大学附属口腔医院成立。


从国家口腔疾病临床研究中心支持成立“泛华南八省颞下颌关节病及继发牙颌面畸形诊治联盟”到市卫健委发文的“口腔百千万工程”,从东西部协作的创新模式到基层赋能的暖心落地,张清彬用行动诠释着“大医精诚”的新时代内涵。正如他在联盟成立仪式上所说:“颞下颌关节虽小,却连接着万家灯火;医者使命如磐,终将化作春风雨露。”在这条没有终点的征途上,他始终是那个为紧抱玩具娃娃患者解除病痛的医者,也是为行业点亮明灯的拓荒人。而那些被治愈的患者、被培养的基层医生、被改变的医疗生态,正是对他初心最好的注解。