徐军:
经营大健康 , 首选品牌药
寄语:希望评选活动能融入更多消费者的意见,只有对消费者有着良好影响力的药品,才有资格成为品牌药品。
“从新医改透露的信息看来,未来医药零售市场的压力不小,医保范围扩大的影响将会逐步深入。”北京金象大药房医药连锁有限公司董事长徐军这样对记者说。他也表示,在感受到压力的同时,医药零售企业也应该看到希望,因为国家加大对基层医药市场的投入对零售终端还是一个利好。
“国家投入的 8500 亿元最终还是会落到医药零售市场,包括对农村市场的投入,也会直接转化到药品零售里。从新医改透露出的信息里,我估计,未来国家对药品市场的投入是大方向,所以会有更多的资金流入医药零售市场。小规模的零售药企可能会感受到压力,甚至退出市场,但大连锁药店应该抓住这个契机继续做大规模。”徐军说。
“大部分零售药企药品的比重在 60% ~ 70% ,但我们在去年就开始尝试转变, 2008 年年底的数据显示,我们的非药品比重已经超过了 50% 。”徐军表示,虽然在大方向上,医药市场肯定会扩容,但近几年,医药市场的用药量增长并不明显,所以金象大药房尝试通过增加非药品品类来弥补这方面的不足。
徐军向记者坦言,要打响企业的品牌,离不开对品牌药品的经营。他说,品牌药品的优势就是质量,一方面消费者有日益增长的健康需求,但另一方面,社会上不断出现的药品负面信息又影响了消费者的购药心理。因此,药品的信誉度成为关键问题,而消费者判断的标准就是药品的质量。“我们做药品零售,说白了就是卖药的,消费者看重品质,我们就要满足消费者的需求,所以经营品牌药品就是我们的首选。”
2008 年“健康中国·中国药品品牌榜”公布后,徐军就对其表示了极大的关注。他表示,这个品牌榜的评选结果在一定程度上反映了市场情况。他评价 2008 年的榜单具有公平性,吸引了许多品牌药企的参与。同时,他希望品牌榜的评选活动能融入更多消费者的意见。徐军说:“品牌药品需要获得市场的认同,除了看市场数据,也应该看消费者的认知情况,只有对消费者有着良好影响力的药品,才有资格成为品牌药品。”