礼来对大型并购说“不”
责任编辑：戴其叶 21世纪经济报道 2009-4-8
并购缘自制药业三大挑战
历史经验显示，超级并购胜少败多，那么大药厂们为何还要趋之若鹜？答案显而易见：这些急于收购的大公司正面临前所未有的挑战和各种头疼问题——政府监管越来越严，药价受限，专利到期，面临仿制药的竞争以及由此带来的业绩下滑和股价下跌。
药厂需要更快更多地推出新特药产品，填补重磅药失去的市场份额和销售业绩。在内部研发效率低下，一时难以改观的困境下，大型并购可能是当下最无奈的选择。而且，这是华尔街投资银行最喜欢的交易，即使交易的长期效果并不看好，但为了赚到大笔顾问费和佣金，华尔街仍会竭力鼓动这类交易。
正如李励达所言，“现在是一个对制药产业极其关键的时刻。”
和其他很多大型制药企业一样，礼来也面临着重磅药即将面临专利到期和仿制药竞争的威胁。公司治疗精神分裂症的药物再普乐在美国的专利保护权将于2011年到期。再普乐是全球最畅销的药物之一，2008年销售额高达46.96亿美元。同时，去年销售额达到17.2亿美元的肿瘤药物健择也将在2009年失去在欧洲的专利保护权。在仿制药被引入之后，预计这些药品销售额将会受到影响。
而美国政府正在推行的医疗体制改革，也让制药巨头们颇为担心。美国是世界上最大的医药市场，这个市场的产业政策无疑影响深远。有消息称，有可能会出台一些新的政策，要求企业如果希望其产品被纳入到这两项计划中，企业就得让利。显然，这将给制药巨头们重大的打击。
对此，李励达表示，所有的政策应当以不影响企业的创新能力为原则。公司的立场很明确，那就是医改过程应该遵循一定的基本原则。第一，保障市场的作用，而不仅仅要听从于政府的行政指令。第二，要以病人需求为先，任何改革措施都要聆听患者的需求、他们的选择。最后一个原则，就是致力于推动创新，在医疗领域创新、在治疗领域创新。
“在美国现在所有医药方面的投入，制药方面只占10%。而我们觉得加强对制药业的投入，应该是提高医药保障的最好方式。”他强调说。
