王惠琳：我赞成俞总的观点。相对于上市的连锁药店，没有上市的连锁药店所面临的瓶颈是资本问题。但上市的连锁药店并不是唯一的融资渠道，如今国家在这方面的政策更开明，比如内部员工持股、制药企业参股等。上市只是一条很好的路子，上市的企业只是占了一个先手，不过任何一方都要遵循同一个游戏规则，那就是药店所提供的产品和服务最终都是由消费者来“买单”，消费者不会管你上不上市，看重的是你的产品、你的服务，只有赢得顾客，才能赢得市场。

　　慎言上市

  　早在2005年年底，有药店老总接受记者采访时曾表示，估计2006年会有一些连锁药店的并购行为发生，然而记者了解到药店有强烈并购意向是从去年开始的，不过这种并购念头的产生与当时药店老总们的初衷有很大差异，不再是“大鱼”想吃“小鱼”，而是市场环境发生了巨大的变化，在扩张受阻的情况下，为了更快地成为更大的“鱼”，于是上市是一个不错的选择。

　　“ 通过上市把企业做强做大，这肯定是每个连锁药店都梦寐以求的，问题是你够不够上市的条件，什么时候上市时机才成熟，我个人以为，现在药店轻言上市还为时过早。中国的零售企业还没有真正摸索出一套属于自己的发展模式，上市能够带来多大的帮助？老实说，我看不到。”浙江天天好大药房董事长陈金良对记者所说的这一番话，在药店老总中有一定的代表性。

  　就目前而言，中国达到上市目的连锁企业只有海王星辰一家，一致药店、广西同济堂和即将跨入资本市场的嘉事堂都不是单独唱主角。海王星辰是我国最早诞生的连锁企业之一，其管理水平一向为业内所称道，有“黄埔军校”的美誉。然而，我们回顾海王星辰所走过的十年扩张之旅，并不是一帆风顺，也曾遭过挫折，上市之路备受争议。即便是今天已坐上中国连锁药店年销售额第一把交椅的老百姓，至今仍是只闻楼梯响，不见人下来。据了解，与老百姓接触过的风投公司不少，但符合老百姓打造“百年老店”定位条件的不多。

  　曾经高调的天天好近年来几乎从媒体上销声匿迹，陈金良向记者表示他们现在只想做一件事情——练好内功。他提出的一个观点值得我们思考：“做企业是为了一种理念还是只是为了赚钱，有的人融资只是为了圈钱，我们坚持做企业就是做人，并且把我们的理念转换为价值。”

  　纵观各地的药品零售市场，水平参差不齐，虽然许多企业在价格战后都转向内部整合，但现在仍在继续摸索之中，并没有哪家企业成为楷模。尽管海王星辰已经上市，但对于大部分刚走出价格战泥潭的药店来说，是否具备上市要求的规范还不好说。如果企业没有练好一副健康的体魄，又能够跑多远呢？

  　平价风暴平息后，药店迎来了一个新的竞争阶段，这个阶段的特点是企业都想掌握更多的资源，获得更大的话语权。希望通过上市超越对手的想法相信许多药店老总都会有，因而保持一份平和的心态显得尤为可贵。